為提高大家的技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識，培養(yǎng)團隊精神、提高團隊的協(xié)作能力、凝聚力和執(zhí)行力，增進管理者相互之間的溝通理解，達到磨練個人意志，建立高績效的管理團隊，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱情和創(chuàng)新的動力。 2018年12月31日熊經(jīng)理組織全體生產(chǎn)主管、班長進行了管理工作方法培訓(xùn)。 為時將近7H的…...
2019/1/3 admin 50
注重員工的發(fā)展，企業(yè)對員工進行培訓(xùn)是人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)想要在現(xiàn)代社會的競爭中利于不敗之地，就必須重視對員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)是增強企業(yè)競爭力的有效途徑，是激勵員工工作積極性的重要措施。同時培訓(xùn)能形成共同的價值觀，是增強凝聚力的關(guān)鍵性工作。 不管是技術(shù)操作能力…...
2019/1/9 admin 50
工作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，細(xì)節(jié)決定成敗，無論大小事務(wù)，總是要從細(xì)微的地方開始做起，從解決問題的角度來看，做事情由易入難，由小及大，同時再難的事情也有容易的部分，再大的事情也是由細(xì)微的小事堆積的，工作中，毛總時常教育我們，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致認(rèn)真周到是一種工作態(tài)度，反應(yīng)了一個人的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)是對一切事情都有認(rèn)真，負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍…...
2019/5/21 admin 50
精益生產(chǎn)管理持續(xù)推行，5S的已是我們工作的必修課，5S說起來簡單，持續(xù)堅持并養(yǎng)成習(xí)慣卻不容易，甚至?xí)M去迷茫和誤區(qū)，原來以為畫兩道線，打掃衛(wèi)生，有空就做沒空就不做罷了。每日在忙碌的工作中精益生產(chǎn)管理已推行一月有余，在全體同仁的的共同努力中，各組的樣板區(qū)已經(jīng)初步完成，毛總和輔導(dǎo)老師帶領(lǐng)各組長對樣板區(qū)正式驗收，…...
2019/5/21 admin 50
“什么是不平凡，把平凡的事情做好，就是不平凡；什么是不簡單，把簡單的事情做好即是不簡單”我們都是平凡崗位上最平凡的工作者，景弘盛推行精益生產(chǎn)一月有余，精益讓我們受益匪淺，全體同仁的共同努力，并堅持不懈持續(xù)優(yōu)化車間的，我們小有成績，所有的付出和努力都是值得的！ 我們優(yōu)秀的同仁們 平凡而不…...
2019/6/5 admin 50